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房产公司招聘文案(房产公司招聘信息怎么写)

房产中介怎么招人最有效 一、树立企业目标和愿景所谓道不同不相为谋,认可我们价值观和愿景的人,才能一起走下去。 …

房产中介怎么招人最有效

一、树立企业目标和愿景
所谓道不同不相为谋,认可我们价值观和愿景的人,才能一起走下去。 构建一个清晰的战略规划及目标体系,尤其是要树立清晰全员认同的企业愿景和使命。愿景和使命是能够催人奋进,给人憧憬与梦想,激励着员工的成长。
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二、合理的薪酬福利模式
良好的薪酬福利模式,是员工长远发展的努力方向,现在的经纪人团队基本上都是90后的新生代员工,他们学习能力强、思维活跃、自我意识强,因此,企业必须要考虑建立具有竞争力的薪酬,对他们的进步和努力认可和尊重,给优秀、资深的员工给与晋升机会和激励。
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三、留人从招人开始
一定要搞清楚的招聘本质是什么,锁定自己想要什么样的人,不要因为公司缺人而乱招,留住人的前提就是招到合适的员工。房产经纪人这个职业很辛苦,在招聘的时候,要强调应聘之人是否能够适应这个职业,如果承受不来的,建议中介也不要招纳,会影响店内其他员工的积极性。
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 四、建立全面的培训体系
 房地产是一个知识层面广、更新速度快的行业,所以这就要求中介公司花费一定的时间来集中式的培训。既要能系统共性的培训,也要有个性化、针对性的培训。唯有这样才能提升我们的业绩,稳定我们的员工

房产公司招聘文案(房产公司招聘信息怎么写)插图

为什么房产经济公司招聘房产销售人员时都要求应聘者“无二手房中介工作经验”呢?

因这个房产公司肯定是一手房销售。
房产销售分一手和二手。
二手房销售就是大家在路上到处都能看到了中介。
一般而言,二手房竞争激烈,而且小公司多,有很多比较激进的手段,在里面做的可能会养成比较严重的一些错误习惯。并且二手房销售主要是靠个人能力单干的,并且单笔成交的佣金比较高,二手房好的销售都比较的“独”。二手房是一套一套卖的,及时俗称的一锤子买卖。
而一手房的工作环境不一样,受到的管理比较严格,需要比较好的团队配合,而且单套房子的佣金没二手房高。还有一点是二手房的房源是自己找的,有可能整年一直在卖。而一手房是看楼盘进程的,可能一年内只卖一个月就卖完了。一手房是做长期的,一期卖了还有二期,这个项目卖完了还有同品牌系列的另外一个楼盘,所以一手房注重项目形象的延续
所以归结到实际问题就是,从一手房公司来看,中介的人比较难管理,而且因为待遇问题跳槽比较频繁,还有就是中介的坏毛病会带进来,搞坏项目形象。从个人来讲,好的二手房销售不会去一手房,待遇不能比。

房产中介如何招聘?

作为小中介,有个很靠谱的老话:铁打的衙门,流水的兵。做招聘:需要领导的个人魅力,以及公司给人的形象(包括店内装修、员工激情都可以影响新员工的招聘)主要招聘手段:报纸,贴招聘广告,人才市场。让员工知道你的公司是蒸蒸日上,有好的发展,有好的规划,在这里你能赚到钱,能学到如何赚钱

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