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招聘技巧及留人话术(招聘技巧和方法有哪些)

招聘技巧 在招聘过程中,招聘人员的综合素质要求是非常高的,你要给应聘者一个好的印象,在招聘过程中,不要过多的询…

招聘技巧

在招聘过程中,招聘人员的综合素质要求是非常高的,你要给应聘者一个好的印象,
在招聘过程中,不要过多的询问一些假设的问题,主要询问应聘者以前的工作经历。比如说,自我介绍,工作经历,离职原因,职业生涯规划……还可以询问应聘者所应聘职位相关的业务知识,要注重员工的整体素质,其次才是业务技巧。我也是一个招聘者,如果以后有问题可以随时的沟通

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新手人事招聘技巧有哪些?

第一、多设置职位,便于提高公司职位搜索率,让更多人看到公司,这样可以将网络招聘的优势放大化,便于提高应聘率。第二、关键词设置:这点十分重要,一个职位可以有多种称呼,但是要求可以一致,这样能保证相应的应聘者搜索到的是自己公司。第三、行业类别定位要准确:公司职位的定位不明确,像是去农贸市场买家电,事倍功半。第四、及时更新信息:在数字时代,每分每秒都是千变万化,及时更新公司信息,能确保自己的公司排在前列,行业竞争不仅仅表现在市场上,更是表现在人才竞争上。

第五、回复消息应及时:如不是特殊情况,求职者一般不会只选择一家公司,信息回复不及时,会导致人才被其他公司带走。第六、注意使用多种方式进行沟通:数字时代,沟通的方式不仅仅只有电话联系,这时可以考虑公布自己的信息,使应聘者能有多种渠道联系到自己。一切贡献加以衡量才能有价值,HR就是要带动员工把贡献转化为可被衡量的结果。

如何做好招聘工作

很多HR觉得招聘难,那是因为你没有很好的掌握招聘技巧,人事星球分享以下几个简单的招聘技巧,希望对大家有所帮助。
一、学会招聘计划的制定
一名优秀的HR需要做两个事情:制定月度招聘计划(精确到天);按重要紧急四象限将招聘计划做严格的区分。
将招聘的四个模块所有的工作进行细化,比如招聘具体岗位执行模块可以分成四个小的细节工作:电话预约以及面试初试、offer发放以及入职培训等。将招聘需求和招聘计划做详细的执行细则,
二、招聘渠道的选择
招聘的成功与否和招聘渠道息息相关,合理的选择招聘渠道能够让招聘效果事半功倍,当HR接收到招聘需求时应该根据职位特性,分析出适合的招聘渠道,如综合性招聘平台、行业平台、猎头、内部推荐等,将渠道按照大小排序、重点关注2-3个即可。
三、学会简历筛选
很多候选人在投递简历时会选择广撒网的方式,如何从众多简历中筛选出合适的候选人就显得尤为重要,以下是筛选简历的几个小技巧
1、硬性条件的筛选
根据岗位要求,对学历、工作经验、薪资范围等硬性要求进行简单的筛选、剔除与期望差距较大的简历。
2、虚假简历的筛选
候选人为了简历好看,经常会对简历进行美化,但是HR也要注意美化过度的简历,虚假简历常表现为低龄高位、全能人才、业绩超爆表、简历时间衔接不正常等。
3、基本情况的核实
筛选出比较合适的候选人后,可以简单的对学历、公司信息等进行核查。
四、学会科学的面试方法
面试方法有很多种, 如笔试、面试、评价中心、小组讨论、情景模拟、性格测试等等。可以根据岗位的特性选择合适的面试方法,比较常见的面试方法有结构化面试法、行为面试法等。
以上是人事星球整理分享的一些招聘技巧,当然招聘还有很多中高阶技巧,好需要HR们不断的探索学习,人事星球将会持续分享相关资料内容,助力探索HR的成长道路。

招聘技巧及留人话术

招聘技巧:1、在招聘营销人员的过程中,主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案,让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问,既达到考核应聘者的分析能力的目的,同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到,这家公司人才水平很高,公司一定很有前途。2、当面试进行到一定的时候,向应聘者提问:本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等),你如何评论此事。既能测试应聘者,又能展示公司业绩。让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话。3、请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题,一般的应聘指南书刊上都没有涉及,应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达能力,文字组织能力,思路是否清晰等。4、与应聘者聊与招聘无关的事情。在对本身利益无冲突的聊天中,应聘者更容易说出真实的东西,主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。5、主考官的座位位置较高,而且背光,应聘者逆光而坐,须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;通过对应聘者脸部表情的观察,便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。公司留人话术:1、经常找他们聊天,投入出你对他们的关心,热情等等这条针对中层有效。2、关心做到细微处。了解你员工的思想状态。经常聚餐,过节回家安排好回家车票。3、底层员工,待遇优先,创造愉快的工作环境第二。其他小恩小惠对中层有效,对底层无效。大领导,我觉得给他合适的权限是最总要的。员工觉得在你这能得到认同感。

扩展资料:面试技巧:1、以往工作中您的职责是什么?――如果描述不清,可见即使有相关工作经验,其系统性全面性也值得怀疑。2、请讲一下您以往的工作经历。――考察应聘者的语言组织及表达能力,以及描述的条理化。3、您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?――从应聘者的回答中,可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。4、您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?――“提升”一词比较委婉,一方面考察其态度是否坦诚,另一方面,也为日后的员工培训增强针对性。5、对于新的工作岗位您有什么设想?如何开展工作?――这涉及到员工的职业生涯设计,更有关员工工作的稳定性。6、您离职的原因是什么?――这是必须要问的问题,涉及员工和组织的融合性。7、您对薪金待遇和福利有什么要求?――这个问题的重要性更是不必多言。

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