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管理学书籍推荐(管理学书籍排名前十)

管理学的十本必读书籍 1.《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力…

管理学的十本必读书籍

1.《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在,作为一名普通的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验,轻松实现个人成长。《管理的实践》《管理的实践》(The Practice of Management),开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。3.《领导力21法则》《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,有效讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。4.《基业长青:理想公司的成功理念》1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。5.《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?

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有关管理学方面的书籍

彼得德鲁克的《管理的实践》,如果今生只读一本管理书籍,就看《管理的实践》。

管理学书籍

泰勒的《科学管理原理》
法约而的《工业管理和一般管理》
韦伯的《社会和经济组织的理论》
梅奥的《工业文明中人的问题》
巴纳德的《经历人员的职能》
这些都是比较经典的,,但相对来说很难理解,,需要多次的阅读,,,慢慢你就会有所收获了 嘻嘻 我是学管理学的··希望对你有所帮助

管理学的书有哪些

管理书籍
1.管理学(第7版) 作者:[美]罗宾斯等 著,孙健敏等 译 出版社:中国人民大学出版社

2.管理学:原理与方法(第四版)——大学管理类教材丛书 作者:周三多 等编著 出版社:复旦大学出版社

3.管理学(中国版)
作者:郭朝阳 编著 出版社:北京大学出版社

4.中国管理学
作者:苏东水,彭贺 等著 出版社:复旦大学出版社

5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材
作者:李雪峰 著 出版社:中国人民大学出版社

管理学书籍推荐

彼得•德鲁克(也译作杜拉克)被称为管理大师中的大师,他的以下代表作,要读精读透。有兴趣的同学对他的书可见一本买一本,多读有益(优先选机械工业出版社):
《卓有成效的管理者》高级管理者必读的经典之作
《管理的实践》将管理学开创成为一门学科
《管理:任务,责任,实践》为学习管理学的学生提供的系统化教科书
《成果管理》、《21世纪管理的挑战》、《旁观者:管理大师德鲁克回忆录》
世界级经典教材哈罗得•孔茨的《管理学》
松下幸之助的巨著:《松下幸之助管理全集》(很厚的)
日本管理大师大前研一:《看不见的新大陆》
管理大师彼德斯的代表作:《追求卓越》
迈克尔•波特:《竞争战略》竞争战略之父
金昌为、莫博涅/著:《蓝海战略》商务印书馆2005年5月
(美)柯林斯等:《基业长青》中信出版社,平凡的道理,但是却非常有现实价值!
(美)斯莱沃斯基等:《发现利润区》中信出版社 2002年6月 比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。
菲利浦•科特勒:经典教材《营销管理》一印再印,风靡全球。任何一位营销人,不管他涉世未深,还是资历深厚,都受到该书直接的或者间接的影响。
威谦•大内:《Z理论》Z理论创始人
《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。我们中间大道理懂的不少,但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误,这本书能教我们一些基本的方法。
爱德华•戴明《转危为安》(Out of the Crisis)一书是他最成熟的管理著作
迈克•哈默:《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家
拉里•博西迪《执行》
斯图尔特•克雷纳《管理百年》译著、海南出版社、笔调活泼,极富有吸引力

管理学必看的管理书

一、《管理者必读12篇》
一本浅显易懂的管理学教材,涉及到企业管理的方方面面,即有理论高度又不失实战价值。说它是现代版的《管理的实践》都不过份,是我看过的最实用管理书籍,没有之一,所以放在榜首推荐哈。
二、《营销管理》
网络都是那么评价这本书:教科书、巨著、圣经……地位之高可见一斑。教科书级别,不太适合新手入门阅读。这本书更偏向营销,涉及企业经营战略,对于有企业管理需求的知友可能会有更大的帮助。
三、《人事管理经济学》
教材级的书籍,理论和实际结合的很紧密,人力资源常出现的几大难题,在这本书中都能一一找到答案。书中有较多的量化推导,对管理入门级来说理解稍有困难。
四、《基业长青》
是很多企业大佬看过的书,毕竟标题就非常夺目。这本书通过对通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等卓越非凡、长盛不衰的公司的深入研究,创造性地谈论了如何让企业永葆青春。全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能够适用于各个层次上的经理人与创业者。

五、《从优秀到卓越》
这本和《基业长青》都更适合企业管理者或者创业者看,告诉你如何将一个业绩平平的公司实现优秀到卓越的跨越。
六、《第五项修炼》
豆瓣内容简介上只有一句话“值得一读再读”,可以说是企业管理必读书目,它指出了五项修炼对学习型组织的建立、盘活企业可持续竞争力的关键作用。
七、《竞争战略》
作者是很牛逼的存在——当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。和《管理者必读12篇》相同,这本书主要站在企业经营战略角度,讲述如何提高企业的影响力与竞争力。但是翻译生涩,阅读体验不佳。
八、《21世纪的管理挑战》
这本书是德鲁克先生的最后一部著作,当时他虽然已90高龄,但却是所有著作中逻辑最严密,最清晰的一部。作为德鲁克一生管理经验的最后总结,体现了德鲁克与时俱进的学习能力与洞察力。

九、《卓有成效的管理者》
管理学之父德鲁克如雷贯耳的代表作,这本书有句话我很喜欢:在管理别人之前你必须学会管理自己。还要什么推荐,看就对了。

管理学书籍有哪些?什么是管理学?

管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。

管理学(第9版)(工商管理经典译丛)

作  者:罗宾斯,库尔特 著,孙健敏 等译 出 版 社:中国人民大学出版社

管理学-原理与方法(第五版)

作  者:周三多,陈传明,鲁明泓 编著 出 版 社:复旦大学出版社

管理学初学者 该看什么书籍?

如果是初学者,建议你看下下面这个书单,都很不错、很实用的。1.《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在,作为一名普通的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验,轻松实现个人成长。2.《管理的实践》《管理的实践》(The Practice of Management),开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。3.《领导力21法则》《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,有效讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。4.《基业长青:理想公司的成功理念》1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。5.《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?6.《360度领导力》作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰,给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习,可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯,有针对性地对照、学习、改进,从而逐步提高自己的领导力。7.《影响力: 你为什么会说“是”?》自出版以来,这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响,使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本最最基本的书,是你理解人们心理的基石。8.《有效的管理者》德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情;审慎设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,抛弃过时的任务,或者推迟做次要的任务;恰当利用宝贵时间。(3)创造新思想、远景和理念;激励他人作出各自的贡献,提高整体的绩效;建立一个有绩效的团队。(4)在选用高层管理者时,注重出色的绩效和正直的品格;充分集中人员的知识和技能,利用这些优势达成组织的目标。(5)增进沟通;有选择性地搜集所需要的信息。(6)只做有效的决策。

推荐几本管理类的书籍

管理类书籍推荐,管理者必读的八本书:

  1. 《管理者必读12篇》

《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在,作为一名普通的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验,轻松实现个人成长。2.《管理的实践》《管理的实践》(The Practice of Management),开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。3.《领导力21法则》
《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,有效讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
4.《基业长青:理想公司的成功理念》
1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?
6.《360度领导力》
作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰,给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习,可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯,有针对性地对照、学习、改进,从而逐步提高自己的领导力。
7.《影响力: 你为什么会说“是”?》
自出版以来,这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响,使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本最最基本的书,是你理解人们心理的基石。
8.《有效的管理者》
德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情;审慎设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,抛弃过时的任务,或者推迟做次要的任务;恰当利用宝贵时间。(3)创造新思想、远景和理念;激励他人作出各自的贡献,提高整体的绩效;建立一个有绩效的团队。(4)在选用高层管理者时,注重出色的绩效和正直的品格;充分集中人员的知识和技能,利用这些优势达成组织的目标。(5)增进沟通;有选择性地搜集所需要的信息。(6)只做有效的决策。

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