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公司战略与风险管理期末考试题(公司战略与风险管理心得体会)

公司战略与风险管理好考吗 《公司战略与风险管理》这门课程有三大特点:第一,内容全面。以强化公司层面的管理为切入…

公司战略与风险管理好考吗

《公司战略与风险管理》这门课程有三大特点:第一,内容全面。以强化公司层面的管理为切入点,内容涉及公司战略和风险管理的基本概念、基本原理、基本方法等内容。第二,联系实际。在阐述公司战略与风险管理基本内容的基础上,较详细的介绍了公司战略的整体实施过程和财务战略的相关内容,以及风险管理的实务及具体内容。第三,与管理学知识紧密结合。本课程的理论基点是企业管理学的基本原理。 全国注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目难易度分析 ★★★★
公司战略与风险管理科目是2009年后新增的科目,是注册会计师考试战役中的歼灭战。公司战略与风险管理科目从2010年教材的内容来看,整体篇幅不大,而涉及的内容又比较多,因此每部分的内容深度并不是很深。
建议大家把教材分成两部分来学习。第一部分就是前六章关于战略的内容,按照环境分析、战略制定、战略实施、战略控制的顺序来掌握。后面几章按照内部控制、风险管理、具体风险的分析来掌握。 全国注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目常用组合报考方案指导 公司战略与风险管理科目和财务成本财管科目 难度:★★★★★ 联系度:★★★★★
《公司战略与风险管理》与《财务成本管理》的联系是最为紧密的,甚至是所有科目中联系最为紧密的两个科目,风险管理中既有财管中的计算,比如企业价值评估,又有审计中的理论内容,比如内部控制的介绍,是个比较综合性的科目,不过从学习的难度上来看,主要还在于计算方面,所以财管的学习有利于促进风险管理的学习。新考生报考这两门是比较合适的,除了上面说的原因,还有就是目前阶段,风险管理的难度不会太高。
公司战略与风险管理科目和审计科目 难度:★★★★★★★联系度:★★★★
公司战略与风险管理科目有内部控制的相关内容,这些对学习审计是很有帮助的,学员只有掌握了企业的内部控制设置,比如各个环节的票据、流程等等,才能理解审计程序设置的原因和目的,也才能自己理解和掌握好审计程序的具体运用。审计程度千差万别,但是基本原理是不变的,就比如存在认定是逆查法,完整性认定是顺查法,不变的是原理,变的只是票据和内控的说法,大家还是应该了解清楚这个本质。 全国注册会计师考试《公司战略与风险管理》其它组合报考建议 (1)风险管理+会计+审计难度:★★★★★★★★☆
这个主要是考虑了会计和审计以及审计和风险管理之间的联系,最大程度上会减轻重复内容的压力。
(2)风险管理+财管+审计难度:★★★★★★★☆
这个也是考虑了风险管理和审计的联系,三个科目互相促进。
(3)风险管理+审计+税法/经济法难度:★★★★★★★☆
税法或者经济法主要也是难度的调节。
(4)财管、风险管理和税法/经济法 难度:★★★
(5)会计、审计、风险管理和税法/经济法 难度:★★★★
(6)财管、风险管理、审计和税法/经济法 难度:★★★★★

公司战略与风险管理期末考试题(公司战略与风险管理心得体会)插图

公司战略与风险管理是注会中最简单的吗

报吧 难度不是很大的
我一般都建议最开始考注会先报三门 两面难的加一门简单的
初级经济法基础比注会的经济法简单很多 并且都是相通的
这样相当于你要学 会计实务 经济法 战略 这三门 顺带扫一遍经济法基础的题
经济法和战略在注会科目里都是最简单的
初级会计实务也没很大单独 一起考没问题的

知识难度:
会计﹥审计﹥财务成本管理﹥税法﹥经济法﹥公司战略与风险管理

知识联系上
会计 和 审计、财管 和战略 联系最紧密;
 会计 和 税法(比如所得税等) 、战略和审计(比如在内控部分)有联系;
 会计 和 财管 (比如普通年金现值、折现率、财务报表方面等)有部分联系;
 经济法 比较独立,基本和其他科目没有什么关系。

练习程度
财务成本管理 ﹥ 税法 ﹥ 会计 ﹥ 审计 、经济法和战略;
一般来说 财务成本管理 需要多练习掌握和运用公式;
 会计 和 税法 练习重在理解和记忆知识;
审计 做练习重在理解知识;
 经济法 和 公司战略与风险管理 做练习重在记忆和稍微理解。

复习时间
会计 ﹥ 审计 ﹥ 财务成本管理 ﹥ 税法 ﹥ 经济法 ﹥ 公司战略与风险管理

《公司战略与风险管理》这门都有什么好的学习方法

《公司战略与风险管理》这一科的特点主要有:
第一,内容全面。以强化公司层面的管理为切入点,内容涉及公司战略和风险管理的基本概念、基本原理、基本方法等内容。
第二,联系实际。在阐述公司战略与风险管理基本内容的基础上,较详细的介绍了公司战略的整体实施过程和财务战略的相关内容,以及风险管理的实务及具体内容。
第三,与管理学知识紧密结合。本课程的理论基点是企业管理学的基本原理。
现在这一科的考点比以前要细,难度也有所增加。想要学好这门课,首先要抓住战略这科大体的知识内容和逻辑结构,。同时对细节部分需要好好理解,这样能够使你在学习过程中更好更快的记忆知识点。

战略管理、风险管理、内部控制,这 三者有什么区别与联系?

1.各自实质的理解:
1.1 战略管理为达到内部控制中实现企业发展战略目标的一种管理控制手段或是实现战略目标的控制方法;
1.2 风险管理为实现企业整体内部控制目标,进而对影响目标实现的风险进行风险识别、风险分析、风险应对的一种风险评估机制;属于内部控制体系中的风险评估要素;
1.3 内部控制实质为一种由全体员工为合理保证实现企业目标的一系列控制活动。详见《企业内部控制规范》。

2.各自关系
2.1战略管理,战略管理的目标实为实现战略目标,战略目标作为内部控制的五大控制目标之一,涉及企业长远利益的实现问题,因此战略管理其实是内部控制体系中为实现战略目标而执行的一系列控制活动;
2.2风险管理,风险管理的目标实为评估影响目标实现的风险并提出风险管理策略;内部控制体系中的一大要素即是“风险评估”,其实为达到内部控制目标的风险评估机制,如目标设定、风险识别、风险分析、风险应对。
2.2.1 目标设定
2.2.2 风险识别
2.2.3 风险分析 (风险发生的概率、风险发生后的影响程度)实为对风险属性的确定
2.2.4 风险应对 (如风险规避、风险降低、风险转移,风险承受)

3.总结
以前我国《内部控制基本规范》的提到的内部控制的定义及实质内容来看,战略管理、风险管理实为实现内部控制目标的一种有效控制活动和管理工具,从属于公司内部控制体系。如果你所指为CPa教材中的《公司战略与风险管理》一书,我想可能是作者从有利于读者理解的角度,从不同唯度来阐释现代企业管理的方法和理念。

另外,财会〔2012〕3号 《关于印发企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第1号的通知》对内部控制与风险管理的关系也进行了解释:

4.如何协调好内部控制与风险管理的关系?
  答:《企业内部控制基本规范》及其配套指引,充分吸收了全面风险管理的理念和方法,强调了内部控制与风险管理的统一。内部控制的目标就是防范和控制风险,促进企业实现发展战略,风险管理的目标也是促进企业实现发展战略,二者都要求将风险控制在可承受范围之内。因此,内部控制与风险管理二者不是对立的,而是协调统一的整体。
  在实际工作中,一些企业的内部控制和风险管理工作由不同机构负责。对此,企业可以对有关机构和业务进行整合,从工作内容、目标、要求以及具体工作执行的方法、程序等方面,将内部控制建设和风险管理工作有机结合起来,避免职能交叉、资源浪费、重复劳动,降低企业管理成本,提高工作效率和效果。

供参考。

注册会计师考试公司战略与风险管理怎么学?

首先我们总体的介绍一下《公司战略与风险管理》这门课程的特点,听名字不难发现,这门课程所涉及的内容与注册会计师考试的其他五科有所差异。其他科目虽然同样对实际工作能力有所重视,但重点还是讲解各自领域的理论部分。而《公司战略与风险管理》涉及到的知识面则非常广泛,包括管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计等等多重专业素质,严格来讲属于一门由多学科融汇形成的交叉学科,这也就意味着这个科目对考生的基础知识广度要求非常高。也就是说想要学好这个科目不仅需要专业理论基础过硬,丰富的生活经验与阅历也是必不可少的。那么对于注册会计师考试而言,《公司战略与风险管理》该如何复习呢?首先,从大局着手,力求先行构建知识框架。《公司战略与风险管理》作为交叉学科自然有着交叉学科的特征,这类学科在入门时过分关注细节往往适得其反,越看越晕。因此,这一科目需要从整体把握,待构建出固定的框架之后再进行填补工作。即找出自己在框架图中的薄弱环节来回顾学习,从而完善《公司战略与风险管理》的总体构架。《公司战略与风险管理》科目内容对于时效性要求非常高,而且很多内容都要依靠背诵。因此,建议不要轻信一些同事考生的“xxx是最简单的科目,突击xxx就能过”这样的言论,如果您基础薄弱,必须早作打算。 思路阻塞时可以向辅导班老师寻求帮助,毕竟对于一门需要实际工作经验以帮助理解的学科而言,一部分缺乏社会经验的低龄考生理解起来会遇到困难,这种时候有一位社会经验丰富,专业素质过人的老师能够起到很大帮助。最后,对于《公司战略与风险管理》科目,务必以看书为重,时间允许的情况下最好多看几遍来巩固加深理解。从内容上划分,这一科目的重点内容分为三个方面:战略部分、风险管理以及内部控制。有些考生认为后两部分涉及的内容会比较少,把大部分精力都放在战略上面,小觑了风险和内控的比重。结果自然不会十分理想,因此,大家在备考的过程中尽量规避风险,将一切有时间接触的知识都覆盖到吧。

《公司战略与风险管理》难么

CPA公司战略与风险管理作为CPA课程,属于六门课程中难度较低的课程。
课程内容:
包含经济学、管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识体系。
课程特点:
对知识体系全面性要求较高。
复习方法:
①需要制定科学合理的学习计划,把握重点,提纲挈领,融会贯通;
②全面研读官方教材,夯实基础知识;
③关注变化的内容;
④研究历年考题的出题思路以及答题技巧;
⑤举一反三,发挥自己最大的主观能动性。

CPA公司战略与风险管理的难度怎样?

我2010年过了四门,花了整整一个暑假进行强化学习。比较累,就看你有米有足够的时间和毅力去静下心来学习。cpa的难度是摆在那里的,但是并不是不可克服的。

我的四门是:会计+财管+经济法+战略。

至于战略:书至少看了两遍吧,轻松过关买来后,过了一遍,掌握重点,没有细做。总体花的时间不多,而且巩固阶段放在了八月底九月初。因为这门的教材最薄,所以知识相对少,属于记忆的东西居多。我到最后还在网上看了一下网校的考前串讲,把重点知识又过了一遍。这些串讲是网校免费提供的。楼主可以搜来看看。至于那些楼主所说案例的运用,我觉得你看几道案例题就知道答题的思路了,关键是知识点需要记牢。ps:我的客观题很多不敢肯定的答案,但是案例题得分应该比较高。有一道简答完全没有做,实在是时间来不及了(因为有的题目答了很多内容。。)不过,总归是过了哈哈

现在没必要开始准备战略,可以先看看会计。会计建议第一年先考,因为它最难,但也是基础,其他科目有些知识点的理解也需要用的会计的知识。如果楼主的时间和精力不是特别鸡血的话,我觉得还是错开会计和审计吧,不要同时考,因为这两个家伙实在太庞大了,光书就有得看了

咱以后再交流哈

公司战略与风险管理难吗

百度文库里有。

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