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入职培训内容有哪些(新员工入职培训内容有哪些)

一般入职培训都包含哪些内容呢? 通常的入职培训会包括企业文化、产品知识、职业素养(商务礼仪、职业发展、团队合作…

一般入职培训都包含哪些内容呢?

通常的入职培训会包括企业文化、产品知识、职业素养(商务礼仪、职业发展、团队合作、沟通技巧等)、规章制度、技能培训和在岗培训,一般情况下研发人员、测试人员和销售人员的培训的课程,除去技能培训和在岗培训之外,企业文化,职业素养、规章制度、产品培训等方面可以进行统一培训。

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入职培训主要包括什么?

员工入职培训主要包括以下内容:

一、公司优势培训,包括公司实力或者在同行业当中的地位,公司的发展目标(有没有上市计划),背景及公司理念,管理层介绍,组织架构,各部门主管的熟悉等,培训之后带新员工到各部门和公司主要的办公环境走一遍。这项培训的目的是让新员工对公司具有认同感,并愿意在公司里发展。

二、产品培训,公司产品线介绍,主要针对的客户群体,销售方式有哪些,同时产品特点,优势与卖点,是销售人员一定要讲讲FABE销售法则。这一项一定在培训之后有书面的考核。

三、如果是销售人员,一定要有一天的销售技巧培训。这里最好是销售经理来讲。可以根据销售的产品详细的列一下销售技巧培训的提纲。

四、商务礼仪培训。

五、人力资源的培训,主要是员工守则,一些请假休假制度,保险的办理等要和新员工讲清楚。

六、日常工作流程培训,也就是如何开展工作。

七、全面的考核,书面和口头的,以体现在培训正规性,和更好的筛选人才。

八、后期的跟进培训,及时的发现新员工的问题所在,回过头来再针对性的培训。当然针对不同的岗位可以再加一些培训内容,如沟通技巧培训等。

在培训形式、培训课时及培训讲师的安排上应当讲究,因为我在组织企业内部职工培训的过程中不论人数的多少,结果给我的答案总是录音的效果最差,视频其次,培训参加者接受效果最好的是面授(即讲师与培训参加者面对面进行讲授),在培训的技巧方面一定要作到案例引用恰当,讲堂绝对不能死板,要不断通过提问和案例将培训参加者的思维带入到讲师的思维中来,这样他们的思维才会活跃起来。在培训课时的安排方面,我们原先接受学校教育的时候的课时安排其实是很有科学依据的,因为人的注意力集中的时间段一般不会超出60分钟,对单个的系统思维的注意程度应该不会超出90-120分钟,当然我这样说是因为我在组织培训过程中培训参与者在两个小时内接受的比较好,但超出两个小时的培训就会随时间的延长而不断降低。在培训讲师的安排上一定是对所培训的项目具有相当的理解,否则是没办法组织培训的。

希望能帮助到你

新员工入职培训都有哪些内容?

  1. 给新员工讲述企业的中长期的远景规划要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等,有条件的应当将企业的硬件环境用录像给新员工看,要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由。

  2. 在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地了解,防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁,使员工产生厌烦的心理,作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。

  3. 福利作为企业薪酬中主要项目,也是员工特别关心的部分,但通过入职前的培训进行更详细的讲解有利于员工对企业产生依赖,特别是对重要职位的员工很重要,这是安定员工的又一关键。

新人入职需要培训哪些内容

  入职培训的第一步操作是明确培训内容。据统计,目前已有87%的企业开展了入职培训工作,其中52%的企业在培训内容方面,仅涉及到辅导企业的规章制度。专家认为,有效的入职培训应包括如下内容:
  提高员工忠诚度
  增强员工适应度
  提高员工工作效率
  提高员工归属感
  企业文化与理念
  发展目标与愿景
  企业规章制度  工作职责与方式

新员工入职培训都有哪些内容

新员工入职培训内容具体实施分三个阶段进行:
1、第一阶段由公司集中组织培训;
2、第二阶段由车间组织培训;
3、第三阶段,试用期采用师徒制一带一顶岗培训。

第一阶段的培训内容主要包括:
1、企业的发展历史及现状;
2、军事训练,培养服从意识、团队合作与吃苦耐劳精神;
3、企业当前的业务、具体工作流程;
4、企业的组织机构及部门职责;
5、企业的经营理念、企业文化、规章制度;
6、工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训等等。
以上的培训内容,如果企业有《员工手册》的话,以《员工手册》的内容作为培训的主要内容为最佳。

第二阶段进入车间进行培训,培训的主要内容有:
1、岗位介绍与要求;
2、程序与规章制度,安全操作规程与注意事项;
3、熟悉车间的产品生产工序;
4、熟悉并认识车间的同事;
5、安全生产管理培训。

第三阶段进入岗位培训,培训的方式主要是公司技术人员培训结合师傅带徒弟,培训的内容主要有:
1、本工序影响产品质量因素;
2、岗位实际操作培训;
3、岗位操作注意事项;
4、其他需要培训的内容。
更过的内容与方案,可以参考百度文库中的内容:《新员工入职员工培训方案》:
http://wenku.baidu.com/link?url=aHe-od4gmfowPdV6zuo1SfZlfm_ILTHCSnL7AXGOc23cGOi-OXN0zvXqgAFr9cRnXr-D-3CcZDu6uaig6gQ-U4cmdJNtp2GfygcdQ2LvcWS

新员工培训的内容有哪些?

企业对新进人员培训的内容主要有:一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。三、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉;四、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;六、 介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识;七、 企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;八、 介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。扩展资料:培训误区1、没有对新员工进行明确的区分。要知道,校招新员工和社招新员工是两个完全不同的状况:校招新员工就像是一张白纸,无经验、无能力,同时还缺少实际的心态,而社招新员工则正好相反,可以说,校招新员工和社招新员工是两个截然不同的情况,因此在进行培训时要将两者区别对待。2、很多企业忽略了新员工直属主管的重要作用。企业招募新员工都希望其能为企业创造价值并长期为企业服务,但人才成长是一个长期培训的过程,任何企业都无法通过新员工培训就帮助其快速成长,其中更多还要依靠新员工主管长期的培训才能达成。只是很多企业的主管在这方面没有较明确的认知。3、培训方式的缺失。无论是选择内部培训还是外部培训,很重要是考虑培训的对象和背景。恰恰这正是很多企业忽略的问题,甚至很多专业的培训机构都将其忽略。要知道,校招新员工和社招新员工由于其背景经历的不同,新员工面对培训的心态、讲师培训手法的应用所带来的效果都不相同,因此培训的内容也有很大的差异,如果用相同的方式进行培训,必然会导致其中一方培训效果低下。参考资料:百度百科——新员工培训

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